奉節(jié)哪里有RPO代招機構

代理招聘的內容：一次批量招聘同一類別的職位和具有相同屬性的工作要求，可以提供并實施一次性的整體解決方案。企業(yè)每年招聘基層人員，累積一定數量的職位，可以為企業(yè)提供和實施常年、連續(xù)的機構招聘服務。為企業(yè)提供長期或短期的招聘顧問服務，解決招聘缺乏行政支持和專業(yè)招聘面試服務。

代理招聘有哪些優(yōu)勢
1.進一步促進企業(yè)招聘各類人才，減少招聘時間、精力和財力，充分發(fā)揮山東人才的網上專業(yè)精神強、信息廣博、人才庫容量大、人力資源豐富等優(yōu)勢，溝通企業(yè)與人才的關系，加快企業(yè)改革和發(fā)展，培養(yǎng)人才的個人價值。
2.降低成本，提高效率，節(jié)約能源。人才招聘成本包括直接成本、內部成本、外部成本、機會成本等。
3.信息覆蓋面廣，通過強大的網絡和報紙資源平臺，輻射全國人才服務中心積累和多年不斷增長的人才數據庫，準確選擇方向，讓企業(yè)隱匿經營。
4.標準的時間管理和項目運作流程，快速反應和高質量的服務。

招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對于已有的人員的配置是否已經做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務來做的，規(guī)劃的內容能否滿足業(yè)務變化的需要？市場上的人員儲備是否能夠支撐規(guī)劃的內容？如果市場上儲量不足，用什么方式來解決？
如果規(guī)劃沒有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務部門不需要了；突然出來一個緊急崗位，說要2周到崗，面對這樣的情況，自己心里的苦只有經歷的人才懂。當然規(guī)劃要和業(yè)務部門一起，得能夠規(guī)劃的出來才行，如果全面的規(guī)劃做不出來，有部分重點的規(guī)劃也總比沒有好。

招聘任務分解：招聘項目啟動時，需要招聘團隊合作進行，招聘團隊中的人員分工、配合，整體的招聘計劃制定、落實，出現問題的調整，提高招聘效率的辦法，出現問題的解決。
面試官隊伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準確度數據，是否有積累？在專業(yè)方面，是否能夠準確的把握？素質能力模型的要求，是否可以進行準確的評估？應聘者的氣質與公司的期望是否匹配？能不能判斷應聘者未來的潛力和發(fā)展？

企業(yè)為什么會選擇RPO？
A. 使人力資源部門集中力量關注核心業(yè)務，在整個招聘過程中提高招聘效率， 且降低運營風險，減少開支；
B. 引進更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先進的信息系統管理招聘流程迅速高效地找到合適的人；
C. 通過招聘流程的優(yōu)化，績效考核的加強，大大提升招聘效率與質量，整體提升候選人的素質。極富創(chuàng)新的招聘方案。

RPO服務范圍：
1)固定周期內，有較大量的職位需求的企業(yè)。
2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。
3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業(yè)；
4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內部招聘部門壓力過大的企業(yè)；
5)需要優(yōu)化內部面試和測評流程的企業(yè)。
6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。
7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。
8)規(guī)模不大，暫無計劃設立內部招聘部門的企業(yè)。
獵頭公司作為人才招聘專業(yè)機構可以通過RPO項目在某一行業(yè)多個企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內部的相似職位可以達到有機地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達到高端與低端職位費用上地整體互補，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務量和總業(yè)務收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費用：依據企業(yè)預算及實際招聘需求，提供定制化解決方案及定價。
招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經驗，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經驗，可依據企業(yè)的具體需求及經營計劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風險，穩(wěn)步前進。
招聘流程外包（RPO ）服務分類
a、中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇
b、應屆生校園招聘外包：大型企業(yè)進行應屆生的校園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專業(yè)和素質考察以及最終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。
c、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。