東西湖區(qū)廢導(dǎo)熱油回收公司

“通過(guò)大數(shù)據(jù)、智慧化的危廢監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)監(jiān)管、高效執(zhí)法,集中破解了監(jiān)管工作中亟待解決的在線視頻、可疑行為預(yù)警報(bào)警提醒、數(shù)據(jù)關(guān)系邏輯比對(duì)、生命周期全過(guò)程閉環(huán)管理等問(wèn)題,有效彌補(bǔ)了危險(xiǎn)廢物跑、冒、滴、漏的管理‘盲區(qū)’,為全區(qū)危險(xiǎn)廢物全生命周期安全監(jiān)管加上了一道‘安全鎖’。”崔建文對(duì)記者說(shuō)。

海科化工是一家中型化工企業(yè),每年的危廢產(chǎn)生量比較大,之前由于缺乏有效的監(jiān)管手段,在對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置過(guò)程中,存在管理不規(guī)范等短板。

“自從區(qū)里上線了危廢監(jiān)管平臺(tái)后,我們企業(yè)的危險(xiǎn)廢物,‘一舉一動(dòng)’都在環(huán)保部門(mén)的眼皮子底下。在環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)下,我們及時(shí)完善了危廢管理方案,有效提高了規(guī)范化管理水平,實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程閉環(huán)式管理。把這項(xiàng)工作做好,環(huán)保部門(mén)放心,我們自己也踏實(shí)。”??苹て髽I(yè)總經(jīng)理錢(qián)行昆對(duì)記者說(shuō)。

目前,東營(yíng)區(qū)危險(xiǎn)廢物在線監(jiān)管平臺(tái)已上線運(yùn)行2個(gè)月時(shí)間,已有7家危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)、45家1噸以上產(chǎn)廢企業(yè)入駐,平臺(tái)自投入使用以來(lái),獲得了企業(yè)以及執(zhí)法人員的一致認(rèn)可。

東營(yíng)區(qū)分局執(zhí)法人員馬千里對(duì)記者說(shuō):“有了這個(gè)平臺(tái),我們足不出戶(hù),就能通過(guò)視頻傳輸,實(shí)時(shí)查看企業(yè)危險(xiǎn)廢物各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況,大大減少了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法成本,提高了工作效率?!?br />
據(jù)了解,平臺(tái)還設(shè)置了檔案檢索功能,做到了企業(yè)危險(xiǎn)廢物全生命周期的既往可檢索、責(zé)任可追溯,真正實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)廢物“從搖籃到墳?zāi)埂钡呢?zé)任監(jiān)管。


危廢市場(chǎng)日趨規(guī)范化、嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)管部門(mén)未來(lái)對(duì)危廢處置企業(yè)的監(jiān)管重點(diǎn)在哪里?企業(yè)應(yīng)該從哪幾個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)?

總的有三方面,一是環(huán)保,二是安全,三是職業(yè)衛(wèi)生。環(huán)保方面主要是滲漏液對(duì)地下水造成的地下環(huán)境的污染、廢氣的排放對(duì)環(huán)境的污染及其他固廢的產(chǎn)生如飛灰等的安全處置;安全方面主要是對(duì)法律以及各種標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與動(dòng)態(tài)的隱患排查,根據(jù)相關(guān)的政策法律,企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人是安全環(huán)保的第一責(zé)任人,生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急管理局將對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)管。所以,對(duì)企業(yè)來(lái)講,主要做好合規(guī)的排放,及全過(guò)程的安環(huán)規(guī)范運(yùn)營(yíng),通過(guò)過(guò)程安全、過(guò)程環(huán)保的節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)行全面管控,確保企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安環(huán)問(wèn)題。在做好安環(huán)的工作中職業(yè)衛(wèi)生方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

03在危廢處置生產(chǎn)過(guò)程中,需要注意哪些管理重點(diǎn)和要素?

管理重點(diǎn)主要在于面、線、點(diǎn)三個(gè)層面系統(tǒng)化,節(jié)點(diǎn)化管理。面是橫向到邊,縱向到底,包括所有的部門(mén)以及企業(yè)內(nèi)部所有的活動(dòng),及外來(lái)的所有作業(yè)的管控;線是每個(gè)專(zhuān)業(yè)的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控,包括每個(gè)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé);點(diǎn)是每個(gè)崗位應(yīng)做的事情。在整個(gè)操作過(guò)程中,首先要評(píng)估企業(yè)有哪些操作清單,包括外來(lái)人員,操作清單需分配到每個(gè)專(zhuān)業(yè)線,再進(jìn)行每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,確定崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在每個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上,進(jìn)行正常、異常、緊急三狀態(tài)的編寫(xiě),包括開(kāi)停車(chē)方案的編寫(xiě),并進(jìn)行應(yīng)急物資的配備及勞動(dòng)防務(wù)用品的配備,包括培訓(xùn)等事項(xiàng)。這樣可以從面、線、點(diǎn)的情況之下再簽訂安全生產(chǎn)書(shū),從而確保其現(xiàn)場(chǎng)所有崗位的安全性,只有每個(gè)崗位安全了,才能保證企業(yè)的整體安全性!

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  • 蔡經(jīng)理
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