黃南定制雙軌直銷系統(tǒng)，大公排分銷系統(tǒng)

黃南定制雙軌直銷系統(tǒng)，大公排分銷系統(tǒng)

大公排也叫左全網(wǎng)公排模式，所謂全網(wǎng)公排就是所以的平臺上所有的人都排在同一個大網(wǎng)體上面，你發(fā)展的人不一定是排在你自己的名下，有可以排在別人的一個名下，排位的順序是從上到下，從左到右的一種方式來進行排位！新淼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)的雙軌制直銷會員獎金結(jié)算系統(tǒng)是：
新淼軟件：開發(fā)環(huán)境，采用 ASP.NET 4.0 SQL-SERVER 2008 SQL2005 軟件架構(gòu)。
新淼軟件：高配8核海外服務(wù)器（主要是美國服務(wù)器和香港服務(wù)器）支撐，系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、結(jié)算準(zhǔn)確；海量數(shù)據(jù)存儲、流暢操作、ajax無刷新技術(shù)。
新淼軟件：界面清晰、功能齊全、結(jié)算速度快；網(wǎng)絡(luò)圖具備多種模式、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可更改、靈活方便；參數(shù)設(shè)置靈活，訪問多重限制。
新淼軟件：安全穩(wěn)定，采用新.net4.0 sql2008技術(shù)，保障3000家直銷企業(yè)，30億資金的安全運行。
新淼軟件：功能完善，超過30項技術(shù)創(chuàng)新，團隊，代理，資金，產(chǎn)品，購物，訂單等一應(yīng)俱全。
新淼軟件：接口豐富，已經(jīng)對接好了第三方支付，短信，郵件，在線等功能，還有手機應(yīng)用版。
新淼軟件：參數(shù)全面，超過200項的參數(shù)設(shè)置，任意增減會員級別、代理級別，獎金參數(shù)按級別調(diào)整。
新淼軟件：多種報表，全線加入了K值控制，任意時段撥出統(tǒng)計，曲線圖，業(yè)績樹，英雄榜等功能。
新淼軟件：操作方便，采用B/S模式，無需安裝客戶端，有瀏覽器就可以操作。率先采用多窗口模式。
新淼軟件：兼容性好，已經(jīng)全面兼容了電腦，筆記本，平板，手機等設(shè)備，您在哪里都可以操作系統(tǒng)。
新淼軟件：用戶量大，歷經(jīng)10年發(fā)展，超過3000家直銷企業(yè)的選擇，我們的產(chǎn)品經(jīng)驗無人能比。
新淼軟件：服務(wù)完善，擁有完善的產(chǎn)品幫助，的服務(wù)保障，成熟的服務(wù)平臺。
新淼雙軌制直銷會員獎金結(jié)算系統(tǒng)軟件：自動結(jié)算，無需人工操作！秒結(jié)算的系統(tǒng) 每4小時自動備份數(shù)據(jù)的技術(shù)），系統(tǒng)運行穩(wěn)健，快捷，同時防止木馬的惡意攻擊，自動鎖定攻擊IP，系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動備份！
新淼雙軌制直銷會員獎金結(jié)算系統(tǒng)軟件竭力實現(xiàn)用戶所想，不斷提高技術(shù)水平，精益求精致力于創(chuàng)造更的的直銷結(jié)算系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷鞏固直銷軟件行業(yè)的向?qū)У匚唬?br/>

三、太陽線直銷系統(tǒng)軟件的優(yōu)點
1、針對性強
太陽線直銷系統(tǒng)軟件按企業(yè)的實際特點開發(fā)，軟件開發(fā)公司杜絕用其它軟件功能模塊進行嵌套，而且堅持一種軟件只針對一家企業(yè)的原則，真正做到針對性開發(fā)。大程度的滿足企業(yè)的個性化需求，量身定制合適的軟件。
2、使用方便
太陽線直銷系統(tǒng)軟件條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹，簡單易懂，是正真的面向員工的界面操作軟件。由于使用起來十分方便所以為企業(yè)節(jié)省了很多針對軟件操作所花費的培訓(xùn)費用和培訓(xùn)時間。
3、保障安全
太陽線直銷系統(tǒng)軟件全天預(yù)警系統(tǒng)，對流量、硬件資源、應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫做實時。采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)是指將一個信息經(jīng)過加密鑰匙及加密函數(shù)轉(zhuǎn)換，變成無意義的密文，而接收方則將此密文經(jīng)過解密函數(shù)、解密鑰匙還原成明文。
4、計算準(zhǔn)確
太陽線直銷系統(tǒng)軟件在計算的準(zhǔn)確性方面有著重要的保障，為保障計算準(zhǔn)確需要開發(fā)的公司和開發(fā)技術(shù)員有著非常熟練和深厚的開發(fā)經(jīng)驗的，才能確保軟件在結(jié)算的準(zhǔn)確性。

四、太陽線直銷系統(tǒng)軟件的特點
1、可行性和適應(yīng)性
所謂可行性，是指直銷軟件開發(fā)需求提煉時，應(yīng)該吻合核心需要，滿足主要功能。所謂適應(yīng)性，是指產(chǎn)品的實施條件和應(yīng)用條件，要吻合國內(nèi)直銷企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境。
2、實用性
濟南捷圖太陽線直銷系統(tǒng)軟件的開發(fā)，考慮到大限度地增加系統(tǒng)的價值，大限度地吻合各應(yīng)用者的需求，實施過程應(yīng)始終貫徹面向功能的擴展，可持續(xù)發(fā)展的體系結(jié)構(gòu)，注重實效的方針。
3、可靠性和穩(wěn)定性
太陽線直銷軟件開發(fā)系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時間內(nèi)恢復(fù)，而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的。濟南捷圖太陽線直銷系統(tǒng)軟件具備完善的數(shù)據(jù)庫備份功能，和數(shù)據(jù)恢復(fù)功能，系統(tǒng)每六個小時數(shù)據(jù)自動備份一次，確保數(shù)據(jù)安全。
4、安全性和保密性
在考慮信息資源的共享下太陽線在直銷系統(tǒng)軟件，更要注意信息的保護和隔離，因此系統(tǒng)應(yīng)分別針對不同的管理權(quán)限和不同的網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境，采取不同的措施，包括直銷系統(tǒng)軟件安全機制、數(shù)據(jù)存取的權(quán)限控制等以確保直銷系統(tǒng)的安全性。
5、操作方便
太陽線直銷系統(tǒng)軟件程序開發(fā)設(shè)計功能流程清晰，簡單易懂有傻瓜式操作指引步驟，按照操作手冊一個小時克上手熟練操作。

五、太陽線系統(tǒng)獎金制度
太陽線制度大的優(yōu)點就是能無限的發(fā)展任意個直銷推薦，而且每個都是立存在，互不影響。當(dāng)然它也存在一定的弊端，太陽線系統(tǒng)是個已過時的系統(tǒng)，做太陽線的公司一般都有業(yè)績要求
1、銷售獎：介紹一名取得的業(yè)務(wù)代表，即可獲得20元的獎勵。
2、業(yè)務(wù)提成獎：
介紹1名取得的業(yè)務(wù)代表，即可獲得4層見點返利4元的獎勵（以此類推）

六、系統(tǒng)開發(fā)流程
1、需求溝通
雙方溝通，傾聽客戶需求確定初步方案
2、評估報價
根據(jù)系統(tǒng)需求，評估開發(fā)期限及報價
3、簽訂合同
雙方協(xié)商滿意之后簽訂合同；支付系統(tǒng)開發(fā)定金。
4、開發(fā)測試
根據(jù)用戶需求進行設(shè)計、系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)庫存設(shè)計；進行各種測試和確認測試
5、系統(tǒng)交付
整合系統(tǒng)測試確認開通運行，維護即根據(jù)直銷系統(tǒng)運行的情況進行后期的維護

太陽線直銷制度（代表Amwa安利），主要誕生年代：50-60年代
Amway安利作為直銷鼻祖，其制度是符合五六十年代美國商業(yè)起步發(fā)展，物資相對較少的賣方市場，但社會貧富差距仍存在較大鴻溝，平凡人想通過自己的雙手勤奮努力改變生活，從而介入商品流通領(lǐng)域從事分銷，形成以公司（賣方）為主導(dǎo)，以推銷獲利為主的個人致富模式，將自己的收入建立在不斷擴大的消費群體上。這種原始的直銷制度在當(dāng)時已是非常，就算在今天，制度在經(jīng)過許多調(diào)整后，仍保留了當(dāng)初的特點：
1、太陽線：一個人可以開許多前排，環(huán)繞推薦人，形似太陽，故得此名；
2、級差制：從3%到21%再到各級獎銜，一級一級爬臺階，收入呈級差擴大；
3、歸零制：每月業(yè)績歸零，不能累積到下月。
Amway安利獎金分配制度以現(xiàn)在直銷眼光來看，的確存在不少落伍的因素，這也與公司創(chuàng)業(yè)早，時間長，盤子大，船大難調(diào)頭相關(guān)。且相對客觀地看看Amway安利獎金分配制度的一些弊端：
1、 時間成本高。從3%到21%到更高的級別，直銷商需要面臨不斷擴大的業(yè)績壓力，和維護團隊開拓和維持不斷擴大的業(yè)績壓力，加上團隊管理和培訓(xùn)事務(wù)，時間成本高。
2、 資金成本高。在Amway安利歸零制下，每個直銷商必然面臨月底沖業(yè)績的考核，加上一財年內(nèi)達到21%的月銷售額的數(shù)目限制，沖業(yè)績成為不可或缺的一步，所以足夠的財力成本必不可少。
3、 管理成本高。在經(jīng)典的管理學(xué)原理中，一個所管理的寬度不宜超過8-10人，何況Amway安利需要的不單是管理，是更強化的兩個字：復(fù)制，在要完成每月額定的業(yè)績指標(biāo)時，還要兼顧團隊管理，并要狠抓下級業(yè)績額，其管理成本也夠高。
4、 人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的數(shù)目來衡量的，一個DD又要帶出更多的部門，再繁殖出多少小部門，遍及無數(shù)消費群體，在漫長的升級過程中，在人治的管理的無系統(tǒng)性和避重就輕的心理惰性下，堅持下來的安利人無愧英雄二字，但也只有大浪淘沙留下的安利精英，才能體會一將功成萬骨枯的感覺。Amway安利的高淘汰率也是有目共睹的。
做Amway安利畢竟是代表著直銷事業(yè)，這樁事業(yè)成功的成本是不應(yīng)該回避的，但考慮到這套被奉為“無缺”的獎金分配制度本身也存在一些悖論，其行銷過程的實際操作中也存在太多失敗的細節(jié)考驗，所以安利的成功人士，是得世人尊重的。換言之，Amway安利的成功率實際是很低的。加上Amway安利作為美商直銷公司的典型，其每月歸零和級差拿獎，也反映了美商公司的獎金撥出率低，利潤沉淀高的情況.


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