醫(yī)藥行業(yè)預算結算招標歡迎咨詢
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這項工作主要是把自己的每一項報價投標資料，按不同的結構類型分別加以分析解剖，統(tǒng)計出各項技術經濟指標。如工程內容、工作量、結構特征、實物指標(主要材料)、貨幣指標(綜合造價和單位造價)，和形象化指標(占直接費的百分比)等。這項工作一方面可以自核同類型工程價格或投標報價，通過各種指標的對比分析，從宏觀上發(fā)現(xiàn)其是否合理，另一方面，可以得到一些比較準確的指標，以充實和提高自己的業(yè)務水平。
在投標報價時，務必要考慮到承包方式。如果是固定總價合同，則報價時要充分考慮到材料和人工費調整的因素，以及風險因素，工程量的計算要精確無誤。如果是單價合同，則報價時工程量只需大致準確即可，而單價中仍要充分考慮到調價及風險因素。如果總價不是一次包死，面是“調價結算”，則可以較少地考慮調價和風險因素，甚至不考慮。
在投標競爭激烈的情況下，投標單位往往向建設單位提供各種優(yōu)惠的條件，以吸引招標人的眼球，達到中標的目的。
在投標報價時，如果發(fā)現(xiàn)該工程中某些設計不合理并可以改進，或可利用某項新技術以降低工程造價時，投標人除了按常規(guī)進行報價之外，還可以另附修改設計以改善功能、降低造價或縮短工期的方案。這種做法往往會得到建設單位的賞識而大大提高中標機會。但是切忌只提出修改優(yōu)化方案，而不按原設計進行常規(guī)報價。
有時招標文件中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標者的方案。這時投標者應組織一批有經驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案進行仔細研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是，對原招標方案一定要標價，以供采購方比較。增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術關鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時要強調的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實踐經驗。因為投標時間不長，如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起很多的后患。
投標報價的第一步最關鍵的基礎工作，即是編制工程量清單。在招投標期間大多是初設圖紙，僅據(jù)此要準確編制工程量清單，確有一定難度，而一般招標文件明確，工程量不足部分根據(jù)自身經驗酌定。這給所有投標單位提出了更高的管理要求，不僅僅是按圖報價，平時就應注意收集、整理、歸納一些相關資料，以便隨時調用。有圖紙的，一定按工程量計算規(guī)則準確計量，沒有圖紙的，應據(jù)平時積累的相關資料推測，堅決杜絕拍腦袋式的瞎編濫造，力求編出準確合理的工程量清單，為報價打下良好堅實的基礎。
在投標前，特別要對交通運輸條件、地質、地形、氣候、勞動力來源、水電、材料供應、臨時道路、招標人可提供的臨時用房等進行詳細了解，在計算報價時必須詳細掌握，并盡可能利用客觀已有的有利條件進行報價。
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