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均衡化生產(chǎn)帶來的優(yōu)越性 均衡化是豐田公司為了使生產(chǎn)適應(yīng)市場需求變化實(shí)施的重要決策。通過均衡化生產(chǎn)，豐田擺脫了大批量單一生產(chǎn)的模式，讓生產(chǎn)線每天同時進(jìn)行著多種類型產(chǎn)品生產(chǎn)，充分滿足了市場的需要。
具體來講，均衡化生產(chǎn)所帶來的優(yōu)越性有以下幾點(diǎn)： 1、可以根據(jù)顧客的需求，有彈性地進(jìn)行組織生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)之上，工廠的存貨減少了，因?yàn)榇尕浂鴮?dǎo)致的搬運(yùn)、廠房、管理等方面的浪費(fèi)也就消除了。
均衡化生產(chǎn) 2、減少了公司因?yàn)榇尕浂斐傻娘L(fēng)險(xiǎn)。
庫存過多一方面必須承擔(dān)堆放與整理的費(fèi)用，另一方面又遮蔽了市場的真實(shí)性，因此，給企業(yè)造成極大隱患，而如果按訂單來生產(chǎn)，就沒有這方面的問題。
3、讓員工與機(jī)器設(shè)備處于合理的調(diào)配狀態(tài)。
實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)行平衡化生產(chǎn)，合理解決了某些產(chǎn)品不同工種、不同產(chǎn)品之間因?yàn)檎{(diào)配不合理而造成的浪費(fèi)問題。
4、讓資源達(dá)到合理的配置，消減了資源的浪費(fèi)。
均衡化生產(chǎn)使得上游即時生產(chǎn)，讓供貨商獲得穩(wěn)定平均訂單，生產(chǎn)部門每天均衡供應(yīng)貨物。這樣既減少了資源調(diào)配上的浪費(fèi)，又節(jié)省了存貨的成本，而且讓成品定價(jià)得以低于對手，提高了競爭力。
在豐田均衡化生產(chǎn)的帶動下，我們可以看到豐田系列中的花冠，在不斷滿足消費(fèi)需求的情況下，不斷更新?lián)Q代，進(jìn)行多型號生產(chǎn)，終于成為了世界知名汽車產(chǎn)品之一?；ü趶?996年底推 出至今，已經(jīng)是第10代車型；總產(chǎn)量達(dá)2400萬輛，是世界汽車單一品牌產(chǎn)量大的轎車，在全世界140多個國家均有銷售?；ü谲囆涂钍烬R全，有2廂掀背式轎車、3廂轎車和5門2廂旅行轎車等。
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