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價格面議2022-04-17 00:06:30
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聯(lián)合承包價格
聯(lián)合承包又叫分項承包,它是招標單位把一些大型成套工程設備分項承包給若干個承包人,由各個承包人聯(lián)合起來完成全部工程設備項目的生產(chǎn)施工。它與轉(zhuǎn)包中把部分單項工程設備轉(zhuǎn)包給其他承包人的主客體不同,轉(zhuǎn)包是總承包人與接受轉(zhuǎn)包的承包人之間的經(jīng)濟關系,而聯(lián)合承包是招標單位與各承包者的直接經(jīng)濟關系。
對于在單項工程設備制造上技術(shù)力量雄厚、技術(shù)裝備較好的公司(企業(yè)),采用聯(lián)合承包方式比采用總承包方式中標的概率要大得多。同時可以揚長避短,減少如采用總承包時可能帶來的風險。聯(lián)合承包價格按各承包者中標后的合同價格執(zhí)行。


總包合同即對工程設備項目進行全部一攬子承包。采用這種承包方式的招標單位只要提出技術(shù)要求和交貨時間,投標單位中標后,即可按照有關招標文件要求進行生產(chǎn)施工,總包價格按中標后的合同價格執(zhí)行。對于大型成套工程設備,招標單位一般都提供設計圖紙,如招標單位委托承包單位代設計,在總包價格中還應增加設計軟件價格部分。

決定投標目標因素的量化分析
決定投標目標的因素一般不是孤立發(fā)生作用的,對不同投標單位來說,各個不同投標項目的決定因素影響程度和作用方向也是不同的。必須加以全面平衡,綜合考慮。在這里,一個很重要的技術(shù)問題是把不可比較的諸現(xiàn)象因素,經(jīng)過分析轉(zhuǎn)化為可以比較的量化因素,用計算投標機會總分值的方法,具體確定投標目標的選擇。其程序是:
(一)根據(jù)投標單位情況,具體確定參與量化分析的基本因素。量化分析因素的選擇,要根據(jù)投標項目的不同情況決定,能反映生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量各個側(cè)面,并抓住主要環(huán)節(jié)。
(二)對選定的量化分析因素,衡量它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中相對重要程度,分別確定加權(quán)數(shù),權(quán)數(shù)累計為100。
(三)將該工程設備項目投標機會總分值825分同投標單位事先確定的可接受最低報價分值進行比較,確定是否參與投標報價和怎樣報價(即依據(jù)什么樣的目標報價)。一般來說:
1、開標機會總分值低于預定最低報價分值時,可以選擇放棄投標報價機會;投標機會總分高于預定最低報價分數(shù)時,可以決定參與投標報價。
2、在投標機會總分高出預定最低報價分數(shù)的區(qū)間里,是選擇投標報價的理想目標。通常區(qū)間愈大,選擇的機會愈多,范圍愈大;區(qū)間愈小,選擇的機會愈少,范圍愈小。

投標書寫法
1、封面,招標文件有要求,按照招標文件要求填寫即可,無特殊要求,則體現(xiàn)出投標單位名稱、項目名稱、項目編號、編制日期等(自定義填寫)。
2、目錄部分
3、正文。投標書正文由開頭和主體組成。
開頭,寫明投標的依據(jù)和主導思想。
主體,應把投標的經(jīng)營思想和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營措施、要求、外部條件等內(nèi)容具體、完整、全面地表述出來,力求論證嚴密、層次清晰、文字簡練、體現(xiàn)出公司的綜合實力。
要嚴格按照招標文件的格式要求去編制投標文件,主要是根據(jù)招標文件的招標公告、投標人須知前附表、招標文件的組成內(nèi)容、投標文件的格式、評分要求去進行編制。
4、標書電子版確定無誤后,進行打印、膠裝、按照要求、簽字、蓋章、包封。

行業(yè)品牌:近十年品牌公司,每年逾兩百案例,.上千項目成功實戰(zhàn)經(jīng)驗,十余萬客戶好評見證。數(shù)據(jù)資源:、行業(yè)協(xié)會、調(diào)研公司、投資機構(gòu)等數(shù)據(jù)采集渠道,提供真正有價值的行業(yè)市場數(shù)據(jù)。

作為招標機構(gòu)編制、審定標書,審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為政府招標管理部門,監(jiān)督部門在管理監(jiān)督招標工作,其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。

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