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KM品牌誕生于丹麥,北歐人的實(shí)用和嚴(yán)謹(jǐn)是出了名的。當(dāng)時(shí)在亞洲、非洲等地區(qū),消費(fèi)者的著裝往往品質(zhì)低劣,設(shè)計(jì)時(shí)尚度不高,而且價(jià)格非常昂貴。為了縮短不同地區(qū)消費(fèi)者與優(yōu)質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的距離,讓全世界共享時(shí)尚與實(shí)惠,KM服飾就這樣創(chuàng)立了。 KM男裝能迅速融入消費(fèi)者,是KM在保證大眾化的親民價(jià)格時(shí),能夠利用企業(yè)的精細(xì)化管理,不但控制成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量及其時(shí)尚感,更為重要的是其一周2次的高頻上新頻率。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”理念盛行的快時(shí)代,KM的高頻次產(chǎn)品更新迎合了大眾對(duì)于時(shí)尚理念認(rèn)知的變化,同時(shí)為KM塑造了鮮明的“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、豐富”的品牌標(biāo)簽。 1、價(jià)格不高,對(duì)比起HM、ZARA,KM的價(jià)格顯得非常親民,這使得大部分顧客都可以毫無壓力的享受北他們可以根據(jù)的流行趨勢和個(gè)人喜好購買想要的產(chǎn)品,而不用擔(dān)心影響其他消費(fèi)所需 2、在保持低價(jià)的基礎(chǔ)之上,通過的設(shè)計(jì)趨勢和嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系,讓產(chǎn)品低價(jià)但不低質(zhì),從根本上解決顧客所擔(dān)心的產(chǎn)品質(zhì)量和時(shí)尚度問題,使得顧客只要花費(fèi)很少的錢,就可以樂享**設(shè)計(jì) 在許多從事服裝行業(yè)的知名奢侈品牌身上來看,可以感到壓力和困惑無處不在,金融危機(jī)以及消費(fèi)市場的低迷,讓他們?cè)谛碌臍v史階段比以往更加顯得迷茫和不知所措,危機(jī)感深深困擾著他們。而中國M型消費(fèi)的現(xiàn)狀,恰恰給一些“快時(shí)尚”品牌一個(gè)機(jī)遇,KM作為“快時(shí)尚”中的一員,以高性價(jià)比成為品牌的優(yōu)勢,在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上更是精益求精。

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