2015海南人力資源管理師二級(jí)知識(shí)精講薪酬的實(shí)質(zhì)
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2015海南人力資源管理師二級(jí)知識(shí)精講薪酬的實(shí)質(zhì)
海南2015年人力資源管理師二級(jí)知識(shí)精講：薪酬的實(shí)質(zhì)
從某種意義上說，薪酬是組織對(duì)員工貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。從廣義上來說，薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、休假等外部回報(bào)，也包括參與決策、承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報(bào)。
（一）外部薪酬
包括直接薪酬和間接薪酬。
1.直接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬，即基本工資，如周薪、月薪、年薪等，也包括員工的激勵(lì)薪酬，如績(jī)效工資、紅利和利潤(rùn)分成等。
2.間接薪酬。間接薪酬即福利，包括公司向員工提供的各種保險(xiǎn)、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù)，比如單身公寓、免費(fèi)工作餐等。
（二）內(nèi)部回報(bào)。
內(nèi)部回報(bào)指員工自身心理上感受到的回報(bào)，主要體現(xiàn)為一些社會(huì)和心理方面回報(bào)。一般包括參與企業(yè)決策，獲得更大的工作空間或權(quán)限，更大的責(zé)任，更有趣的工作，個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和活動(dòng)的多樣化等。
（三）員工薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交換或交易。
三、海南人力資源培訓(xùn)班影響員工薪酬水平的主要因素（教材第211頁）
1.影響員工個(gè)人薪酬水平的因素
（1）年齡與工齡。
（2）工作條件。
（3）綜合素質(zhì)與技能。
（4）職務(wù)或崗位。
（5）勞動(dòng)績(jī)效。
2.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
（1）生活費(fèi)用與物價(jià)水平。
（2）企業(yè)工資支付能力
（3）地區(qū)工資水平。
（4）行業(yè)工資水平。
（5）勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況。
（6）產(chǎn)品的需求彈性。
（7）工會(huì)的力量。
（8）企業(yè)人力資源管理師企業(yè)的薪酬策略。
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