揚(yáng)州美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金申請(qǐng)報(bào)告幫您出謀劃策

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組織可行性
其實(shí)技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項(xiàng)目的保障條件，就是我們具備哪些優(yōu)勢(shì)來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。
這其中包含合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的構(gòu)成等等。這個(gè)部分比較簡(jiǎn)單，可以出一個(gè)組織架構(gòu)圖，外加核心人員簡(jiǎn)歷就可以。
寫(xiě)細(xì)一點(diǎn)的話，可以加上項(xiàng)目建設(shè)條件，包含設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、資源調(diào)配及外部配套條件的落實(shí)情況等等。


那我們就要針對(duì)原有系統(tǒng)和欲開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)做比較，分析新系統(tǒng)具有的優(yōu)越性，以及對(duì)設(shè)備、現(xiàn)有軟件、用戶(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行、開(kāi)發(fā)環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境等影響，來(lái)評(píng)價(jià)新系統(tǒng)的技術(shù)可行性。包含在限制條件下，功能目標(biāo)是否能達(dá)到；利用現(xiàn)有技術(shù)，性能目標(biāo)是否能夠達(dá)到；對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的要求，是否可以滿(mǎn)足等等。

你要寫(xiě)清楚該項(xiàng)目面向國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等的有效需求，行業(yè)的現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，我們相關(guān)行業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)關(guān)聯(lián)度的分析，市場(chǎng)分析等等。
這里面每個(gè)點(diǎn)都很重要，任何一個(gè)項(xiàng)目，必然是以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)需求、社會(huì)需求為目的，比如，某種產(chǎn)品需求大于供給，項(xiàng)目的投產(chǎn)能緩和供給不平衡的局面，這也是項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。在這里，能用圖表一定要用圖表，必須要更加快速、更加直觀的傳達(dá)數(shù)據(jù)信息。

一份專(zhuān)業(yè)的可行性研究報(bào)告要遵循怎樣的行文邏輯？
最起碼，你要有個(gè)清晰的框架，這既能幫助你在寫(xiě)的過(guò)程當(dāng)中思路不亂、邏輯清楚，也可以幫助閱讀者快速掌握你文章的要點(diǎn)，或者說(shuō)記憶點(diǎn)。有了記憶點(diǎn)，那么他在閱讀過(guò)程中，就好像是在你的引導(dǎo)之下一步一步跟著你的思路，看著你不斷的拋出他想要了解的問(wèn)題，再拿到能讓他信服的答案。

為了抓他們的眼球，那么你撰寫(xiě)的報(bào)告就要滿(mǎn)足幾個(gè)要求：框架清晰，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確。

立項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目建議書(shū)是給公司領(lǐng)導(dǎo)層看的；商業(yè)計(jì)劃書(shū)是給投資人看的；項(xiàng)目報(bào)告是給政府項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家看的……這些人有個(gè)共同特質(zhì)——他們是決策者，或者說(shuō)是可以影響決策者下決定的人，這些人通常都非常忙，你必須在幾分鐘之內(nèi)就能打動(dòng)他們，至少，讓他們有仔細(xì)閱讀你的文檔的興趣。只要他們有興趣，你就邁出了成功的第一步。

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