樂驛享 城市品牌孵化器

樂驛享 城市品牌孵化器

當今社會資訊發(fā)達，各種消費廣告無處不在。

作為新興品牌剛剛起步，想依靠投放媒體廣告樹立品牌形象，恐怕這種方式不現(xiàn)實，畢竟巨大的廣告成本擺在這里。

一、品牌缺名氣乏度

品牌太多太雜，中小品牌名氣很低，短時間內(nèi)無法提升品牌廣泛好評。

二、消費者理性消費

消費者日漸趨于理性化，只買對的不買貴的，選擇空間很大。

三、渠道建設(shè)很艱難

創(chuàng)業(yè)機會滿天飛，大家都一路“坑”過來，不敢輕易出手，想要找到有資源、想創(chuàng)業(yè)的合作伙伴不容易；招募到代理商后因趨利化導致經(jīng)銷商隊伍容易潰散。

第四、產(chǎn)品鋪貨進店難度大，并且商家不愿意推廣

一款新興品牌在市場拓展，鋪貨進店有一定難度。

前期需要大量的市場投入和推廣成本，目前有10來個銷售人員，具體推廣成本為門店洽談、合同簽署、運輸鋪貨、物料支持、銷售督導、廣告投入等費用，估算每家店平均成本在150元每家以上，這還不算產(chǎn)品的鋪設(shè)成本。

現(xiàn)在的商家老板，你說現(xiàn)貨現(xiàn)款那是不可能的，一般都是先鋪貨，賣出后再結(jié)款，鋪設(shè)的門店越多，承擔的產(chǎn)品成本就越高。

后，我們鋪設(shè)下去的產(chǎn)品，商家老板都不怎么推廣，心情好就推一下，心情不爽就擱置著，店家都喜歡推廣名氣大品牌，長時間沒有動銷的店家，公司還要派人去把產(chǎn)品收回，想想都是一筆不少的開支。

樂享智能致力于大數(shù)據(jù)分析、營銷工具集成和開發(fā)、供應鏈融合、互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)及運營等新商業(yè)生態(tài)盈利系統(tǒng)構(gòu)建服務。

為廣大商家門店搭建更多業(yè)務場景，使之業(yè)務延伸，立足主業(yè)；利用大數(shù)據(jù)分析、營銷工具、云端供應鏈、互聯(lián)網(wǎng)平臺等，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨界盈利！

樂驛享城市品牌孵化器六大優(yōu)勢

優(yōu)勢一：門店流量洼地，迅速實現(xiàn)真實動銷

這些年微商、電商、抖商、直播線上風口如走馬燈，平臺與平臺，品牌與品牌之間開展流量爭奪大戰(zhàn)，反而用戶作壁上觀獲得好處，每個品牌方獲客成本巨大；終發(fā)現(xiàn)門店才是永恒的主題，油樂享一家負責將產(chǎn)品鋪到大街小巷門店，成千上萬個店鋪為你賣貨產(chǎn)生真實動銷。

優(yōu)勢二：共建共享合作共贏火遍美麗星城

引流產(chǎn)品成本由樂享一家統(tǒng)一兌付；

市場推廣成本按店鋪數(shù)量定價計算；

品牌方小投入，大回報；

建立穩(wěn)定銷售渠道，定精準意向用戶，持續(xù)提升銷售業(yè)績。

優(yōu)勢三：體驗才是硬道理，花錢打廣告皆是浮云

品牌方的產(chǎn)品，進入到線下實體門店，基于社區(qū)用戶跟附近門店有很好的信任感，首次體驗產(chǎn)品不需要支付費用，用戶能快速接受并體驗品牌方的產(chǎn)品，用戶體驗效果反饋很好，從而對品牌方優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感，后期復購、轉(zhuǎn)化一氣呵成。終達到孵化品牌的作用。

優(yōu)勢四：廣泛好評累積、品牌爆破、雄踞長沙、吹響全國征戰(zhàn)號角。

長沙有著大幾百萬城市人口，數(shù)千億級消費大體量

大量用戶受益參與分享傳播，廣泛好評累積、品牌爆破、打板長沙區(qū)域、吹響全國征戰(zhàn)號角。

優(yōu)勢五：賦能品牌方數(shù)字化營銷系統(tǒng)，高效管理渠道與用戶

后臺數(shù)據(jù)顯示門店銷售動態(tài)、用戶數(shù)據(jù)管理、倉儲配送、貨款結(jié)算等一站式后臺服務工具，渠道體系分布一目了然，精準用戶了如指掌，一切皆在你的掌控之中。

優(yōu)勢六：減層級增空間，構(gòu)建品牌門店用戶金三角

品牌方減少產(chǎn)品層層代理環(huán)節(jié)，打通品牌方與終端門店、用戶之間直通車，市場以足夠空間讓利營銷，塑造用戶超強價值感，不斷擴大品牌用戶流量池，營銷活動有效直達終端用戶。

樂驛享城市品牌孵化器秉承著合作共贏、點亮長沙、布局全國的宗旨，由樂享一家承擔引流產(chǎn)品成本，現(xiàn)金結(jié)算，將產(chǎn)品鋪設(shè)至星城（長沙）成百上千家終端門店，品牌方僅需承擔部分市場推廣費用。