工程類預(yù)算結(jié)算招標(biāo)品質(zhì)高速度快花錢少
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預(yù)算結(jié)算招標(biāo)
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工程類預(yù)算結(jié)算招標(biāo)品質(zhì)高速度快花錢少
一項(xiàng)工程報(bào)價(jià)的高低，或一項(xiàng)工程中哪些單價(jià)宜高些，哪些單價(jià)宜低些，這都要求報(bào)價(jià)有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些經(jīng)驗(yàn)供參考。
對一項(xiàng)工程而言，投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和一般規(guī)律是
（1）本單位現(xiàn)階段任務(wù)不足或?qū)δ骋还こ逃信d趣時(shí)，報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng)?shù)?反之，報(bào)價(jià)可適當(dāng)高些，即采取所謂的"陪標(biāo)標(biāo)價(jià)"。
（2）對于一般性的工程，由于一般單位都能施工，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)?shù)托?而對于特殊工程，由于一般單位較難施工，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)高些。
（3）對工程量大但技術(shù)不復(fù)雜的工程，報(bào)價(jià)宜低些;對于技術(shù)較復(fù)雜或位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，施工條件差的工程報(bào)價(jià)可高些。
（4）競爭對手多的工程報(bào)價(jià)宜較低;自己有專長又較少競爭對手的工程，報(bào)價(jià)可較高。
（5）對國內(nèi)建設(shè)單位的工程報(bào)價(jià)宜低些，對外資或中外合資的工程，因現(xiàn)行定額與單價(jià)不適用，而且其質(zhì)量、工期、管理等要求較高，故其報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng)提高。至于對某一具體工程，究竟以什么樣的標(biāo)價(jià)作為投標(biāo)的正式報(bào)價(jià)，則應(yīng)由決策人根據(jù)競爭情況和自身?xiàng)l件作出決策。
在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，務(wù)必要考慮到承包方式。如果是固定總價(jià)合同，則報(bào)價(jià)時(shí)要充分考慮到材料和人工費(fèi)調(diào)整的因素，以及風(fēng)險(xiǎn)因素，工程量的計(jì)算要精確無誤。如果是單價(jià)合同，則報(bào)價(jià)時(shí)工程量只需大致準(zhǔn)確即可，而單價(jià)中仍要充分考慮到調(diào)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)因素。如果總價(jià)不是一次包死，面是“調(diào)價(jià)結(jié)算”，則可以較少地考慮調(diào)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)因素，甚至不考慮。
有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提出建議方案，即可以修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)者的方案。這時(shí)投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引采購方，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的建議方案要可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是，對原招標(biāo)方案一定要標(biāo)價(jià)，以供采購方比較。增加建議方案時(shí)，不要將方案寫得太具體，保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間不長，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會(huì)引起很多的后患。
對于安裝項(xiàng)目來說，設(shè)備費(fèi)和未計(jì)價(jià)材料占有工程造價(jià)的絕大部分，投資方一般都要自己控制這部分大宗物資的采購，而那些品種繁雜、價(jià)值不大的物資才由施工單位承包。這里有一個(gè)承包范圍的細(xì)化問題，一定要認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件，弄清報(bào)價(jià)范圍及程度，力爭公平客觀體現(xiàn)工程承包價(jià)值。
詳細(xì)研究和分析招標(biāo)文件，分清雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是對暫設(shè)工程、材料供應(yīng)方式及有爭議之處，對工期要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范的要求，應(yīng)予重視和充分掌握。如果某些條件是本企業(yè)不具備或不能達(dá)到的，就不能盲目參加投標(biāo)，以免在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)被動(dòng)。
在投標(biāo)前，特別要對交通運(yùn)輸條件、地質(zhì)、地形、氣候、勞動(dòng)力來源、水電、材料供應(yīng)、臨時(shí)道路、招標(biāo)人可提供的臨時(shí)用房等進(jìn)行詳細(xì)了解，在計(jì)算報(bào)價(jià)時(shí)必須詳細(xì)掌握，并盡可能利用客觀已有的有利條件進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）確認(rèn)收貨前請仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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