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對(duì)企業(yè)而言人力資源究竟是資本還是負(fù)擔(dān)？毫無疑問，人力資源是企業(yè)財(cái)富驅(qū)動(dòng)的源泉，但又一組新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：人力資源開支已經(jīng)平均占到了企業(yè)營業(yè)收入的36%，但面對(duì)幾乎是企業(yè)大支出的人力資源投資，僅16%的公司能清楚地了解他們獲得了哪些回報(bào)。

如果一家企業(yè)對(duì)其人力資本結(jié)構(gòu)、績效含糊不清，又如何使人力資本管理能以一個(gè)清晰、有序的形式進(jìn)行？如果無法有效管理，人力資源就很有可能轉(zhuǎn)為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

我們專業(yè)為中小企業(yè)解決遇到的人力資源方面的難題。主要是對(duì)于企業(yè)中人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行分析，幫助企業(yè)找出人力資源管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，然后提出有效的改革計(jì)劃。

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