濟(jì)寧網(wǎng)店寶貝關(guān)鍵字優(yōu)化原則

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1：經(jīng)常優(yōu)化標(biāo)題11不要刻意使用特殊符

2：務(wù)必寫滿30個關(guān)鍵字12標(biāo)題中寫出主要類目及屬性

3：同類的寶貝標(biāo)題不可以完全相13： 不要使用大量的垃圾詞語

4：標(biāo)題中不要故意放置一些關(guān)鍵詞14：搜索規(guī)律

5：不能寫與寶貝無關(guān)的關(guān)鍵詞15：無關(guān)因素規(guī)律

6：不能為了突出關(guān)鍵詞用括號包起來16：搜索結(jié)果規(guī)律

7：重要關(guān)鍵詞沒必要完全重復(fù)17：等效搜索詞規(guī)律

8：贈品不能作為寶貝銷售18：高級搜索頁搜索規(guī)律

9：不要使用大量類似重復(fù)的標(biāo)題19：對應(yīng)的優(yōu)化策略

10不要在標(biāo)題中過多描寫品牌20：寶貝剩余時間策略

三、活動工作流程：

1：平臺評估流程：平臺的評估流程就是將基礎(chǔ)信息搜集完畢，并根據(jù)流程以及規(guī)范化的把平臺的前期評估過程流程化 系統(tǒng)化，評估流程系統(tǒng)化的較大好處就是，不會錯過任何一個細(xì)節(jié)，活動策劃者與執(zhí)行者對于該資源會有全局性的認(rèn)識。

2：資源申請流程：對于資源的申請，不應(yīng)是根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品，而是有計劃有目的地根據(jù)資源來現(xiàn)選對應(yīng)的商品，而是有計劃有目的地根據(jù)本月的營銷目標(biāo)與營銷思路針對性的選擇合適的資源。

3：活動推進(jìn)流程：活動從關(guān)注、預(yù)熱、報名到較終報名成功有時要經(jīng)歷5至7天的時間甚至更長，且當(dāng)有十?dāng)?shù)個資源同時在申請的時候，如果沒有有效的流程來進(jìn)行規(guī)范操作，所報的活動資源極有可能發(fā)生沖突，或者申請的資源較多較多而出現(xiàn)的忘記跟進(jìn)等情況；另一方法無法對資源申請的專員進(jìn)行監(jiān)督與管理。

4：活動報備流程：活動申請成功之后應(yīng)該根據(jù)活動的等級進(jìn)行報備。不同等級的報備流程是不一樣的。活動等級越高，報備的流程就越復(fù)雜。如一次如聚劃算的來說，所有的部門都應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備，就不會出現(xiàn)哪一個部門因為不了解活動情況而出現(xiàn)準(zhǔn)備不充分或不及時的情況。

5：活動執(zhí)行流程：不同的活動有著不同的執(zhí)行過程，上圖片，改價格。有些則是我們在具體執(zhí)行活動的過程中為了使活動效果更優(yōu)著總結(jié)出的一些方法如：增設(shè)搭配包郵，用倒計時表強(qiáng)調(diào)活動的緊迫性等等。每做完一次活動都應(yīng)把該平臺資源的活動執(zhí)行流程做一次優(yōu)化。

6：效果評估流程：活動的效果評估是有幾個維度的。在什么時間點搜集什么樣的數(shù)據(jù)，一次活動是否成功，與平臺方，執(zhí)行方等都有關(guān)系。賣家應(yīng)將這些數(shù)據(jù)加以整理，對活動的效果進(jìn)行理性的評估。這樣一方面是為了活動執(zhí)行流程的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面亦是活動執(zhí)行小組工作成績評估的基礎(chǔ)。

7：挑選什么產(chǎn)品？活動的主角的產(chǎn)品，活動小二對報名的產(chǎn)品也是有要求的。那么什么類型的款式比較容易上活動？六個要素：折高 價低 熱賣 好評 應(yīng)季 美觀。

8：活動跟進(jìn)：每一天都會有不同的免費資源出來。負(fù)責(zé)活動的員工要對每一天活動報名與活動推進(jìn)過程進(jìn)行整理。

跟進(jìn)流程需要設(shè)立一張表格，了解活動申請每天的工作情況，同時也可以了解每一個活動資源從報備申請到較終執(zhí)行的推動情況。