前期物業(yè)管理費用由誰承擔(dān)

簡單來說，前期物業(yè)費用是由開發(fā)商來承擔(dān)的，國家法律規(guī)定了施工建筑單位是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)前期物業(yè)管理費用的。同時開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)公司在簽訂物業(yè)合同時，需要在合同內(nèi)做好詳細(xì)的約定，并寫明前期的物業(yè)合同的費用是完全由開發(fā)商來支付的。當(dāng)然值得注意的是在業(yè)主和開發(fā)商簽訂購房合同生效后，那么開發(fā)商和物業(yè)公司簽訂的前期合同就會自動的失效了，前期費用的交納就會終止，而業(yè)主從簽訂合同的當(dāng)天開始就必須開始交納物業(yè)費用了。

前期物業(yè)管理注意事項有哪些

1、簽訂協(xié)議

國務(wù)院《物業(yè)管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位選聘物業(yè)管理公司的，應(yīng)當(dāng)簽訂書面的前期物業(yè)管理合同?！痹谇捌谖飿I(yè)管理中，無論是開發(fā)商指定的或是自己直接成立的物管公司，都是獨立的法人，而且在房地產(chǎn)開發(fā)過程當(dāng)中開發(fā)公司與物管公司是兩個不同的環(huán)節(jié)，一個是建房，一個是管房。以協(xié)議的形式賦予物管公司獨立管理運(yùn)作的權(quán)利，可以減少開發(fā)商不必要的干擾，更有利于物管公司提高自己的管理能力和服務(wù)水平。

2、合理收費

新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理收費要經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r部門批準(zhǔn)才能實施，是一項政策性很強(qiáng)的收費項目。因此物管公司要根據(jù)小區(qū)建設(shè)的實際情況，合理確定收費標(biāo)準(zhǔn)，及時報物價部門審核批準(zhǔn)后才能服務(wù)收費。有的物管公司由于不主動向物價部門申報收費，擅自確定收費標(biāo)準(zhǔn)，引起了業(yè)主的不滿和投訴，受到物價部門的查處和經(jīng)濟(jì)罰款，既影響了物管公司在業(yè)主中的形象，又使公司蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。因此，物管公司人員尤其是物管公司的經(jīng)理既要懂得管理，更要熟悉有關(guān)的法律法規(guī)，要有依法經(jīng)營的意識，切不可盲目蠻干。

3、處理好三者關(guān)系

前期物業(yè)管理中，存在著開發(fā)商、物管公司、業(yè)主之間相互關(guān)聯(lián)制約的關(guān)系。雖然三者之間表現(xiàn)形式是一種契約關(guān)系，但開發(fā)商與物管公司是整體與部門的關(guān)系，是上下級關(guān)系，物管公司要聽開發(fā)商的指揮。物管公司與業(yè)主是管理服務(wù)與被管理服務(wù)的關(guān)系，是主與從的關(guān)系，在管理上物管公司是主，業(yè)主是從;在服務(wù)上，業(yè)主是主，物管公司是從。業(yè)主與開發(fā)商的關(guān)系純粹是一種買賣關(guān)系，契約關(guān)系，在業(yè)主與開發(fā)商之間，物管公司起著一種協(xié)調(diào)和媒介作用。在這三者關(guān)系之中，物管公司既不可得罪開發(fā)商，更不可得罪業(yè)主，因為前期物業(yè)管理結(jié)束后，物管公司能否繼續(xù)在這里實施管理服務(wù)，不是開發(fā)商說了算，而是業(yè)主大會說了算。所以物管公司要特別注意協(xié)調(diào)好業(yè)主與開放商之間發(fā)生的矛盾，既要承擔(dān)起開發(fā)商賦予的管理服務(wù)職責(zé)，為開發(fā)商排憂解難，又不可犧牲業(yè)主的利益，尤其對業(yè)主反映的問題，物管公司無法解決或無能力解決時，切不可盲目應(yīng)允，給自己留下后患。以保證在前期物業(yè)管理結(jié)束后繼續(xù)在該小區(qū)實施物業(yè)管理為最終目標(biāo)。

4、安民告示

前期物業(yè)管理，是在新建住宅小區(qū)中進(jìn)行的，業(yè)主來自五湖四海，個人的職業(yè)、品行、生活習(xí)慣各不相同，想法各異。物管公司作為小區(qū)的管家，要對小區(qū)的各項管理規(guī)定及早安民告示，可通過通知、公告、告示等形式將具體的規(guī)定和要求及時通知業(yè)主。規(guī)模較大的小區(qū)還可印制業(yè)主手冊，將業(yè)主公約、小區(qū)建設(shè)規(guī)劃、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、公眾應(yīng)急電話等集于一冊，使業(yè)主不出門便知物管事，提高物業(yè)管理的服務(wù)水平。