溫江花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化成型 為四川農(nóng)業(yè)化提供樣本

四川農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路面臨挑戰(zhàn)，溫江區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)作為樣本展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的潛力與困境。從規(guī)?；l(fā)展到品牌質(zhì)量提升，再到出口難題，四川需科技驅(qū)動、合理規(guī)劃，推動農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

四川——這個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省如何真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是決策者必須面對的問題。

“要大力發(fā)展龍頭公司和專業(yè)合作組織，通過龍頭公司帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)業(yè)科技推廣，帶動農(nóng)民增收致富?！?月6日，四川省委副書記李崇禧對四川的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、新農(nóng)村建設情況等進行調(diào)研時強調(diào)指出，要大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；粩嗵嵘r(nóng)產(chǎn)品（000061,股吧）的品牌和質(zhì)量，帶動農(nóng)民增收致富。而此時，位于成都溫江區(qū)的花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了30年的發(fā)展已經(jīng)初步具備規(guī)模，現(xiàn)代化已經(jīng)成型。溫江或?qū)樗拇ǖ霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了一個樣本。

溫江樣本

2005年，在溫江區(qū)成功舉辦全國第六屆花博會后迎來了騰飛的機遇，一年的時間，花博會不僅提升了溫江花卉產(chǎn)業(yè)，同時對成都的經(jīng)濟的輻射和推動作用日益彰顯。“路修到哪里，花卉產(chǎn)業(yè)就發(fā)展到哪里?！睖亟瓍^(qū)花卉園林局副局長高登平告訴記者。

本報了解到，全區(qū)花木在地總資產(chǎn)達35億元，年銷售額達7億元，花木產(chǎn)品遠銷全國20多個省市區(qū)。2008年溫江花卉銷售收入10.34億元，同比增長20%以上，為全區(qū)農(nóng)民人均增收達230多元。

高登平告訴記者，溫江為了幫助讓溫江的花卉產(chǎn)業(yè)走向全國，走向世界，同時引進外地公司，在建設光華大道、芙蓉大道等基礎設施的同時，讓整個2005年成為了長達一年的花博會年。

2007年，溫江區(qū)發(fā)出了《關(guān)于開展花卉產(chǎn)業(yè)標準化體系建設工作的通知》，旨在以花卉標準化體系的建設為突破口，加快花卉產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

最近兩年，許多外地公司紛紛加入溫江花卉產(chǎn)業(yè)群，如云南的綠大地（002200,股吧）（002200.SZ）、日香桂等外地公司紛紛入駐溫江，除此之外，福建許多花卉商也來溫江建設自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，土地的租用價格由幾百元一畝飛漲到了二三千元一畝。

然而，粗放的生產(chǎn)和交易方式，產(chǎn)值增長速度與產(chǎn)量增長的不匹配，以及被國際市場拒之門外，仍舊是溫江花卉產(chǎn)業(yè)為之焦灼的難題。

四川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路

成都溫江青春園林綠化有限責任公司總經(jīng)理黃峰無奈地告訴記者：“我們現(xiàn)在都還沒真正走出國門?！痹摴臼悄赇N售收入在5000萬以上的花卉公司，在溫江算是龍頭公司之一。

沒有走出國門的不止這一家。溫江花木產(chǎn)業(yè)基地在全國排名前列?！叭ツ隃亟ɑ艿匿N售收入差不多有20億元，但出口幾乎是沒有的。”溫江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)片區(qū)領導小組辦公室主任李劍說，溫江目前有數(shù)百家大大小小的花木公司，但在出口方面一直非常艱難，只有極少數(shù)公司通過外貿(mào)公司間接出口，沒有形成成都花卉直接出口的通道。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2005年，溫江的花卉種植面積已經(jīng)達到10萬畝左右，僅居全國第八。然而，溫江區(qū)花卉種植面積以每年20%的速度遞增，而產(chǎn)值增速卻只有11%左右。專家分析認為，產(chǎn)值增速緩慢的原因在于產(chǎn)品市場競爭力不足。競爭力偏低的事實背后是四川花卉產(chǎn)業(yè)“科技貧血”的現(xiàn)狀。研發(fā)投入不足，科技含量不高，品種創(chuàng)新不夠，造成產(chǎn)品附加值難以提升。

“要改善上述問題并非一蹴而就，而是個漫長過程。”高登平向記者透露，“目前能做的就是將溫江種植的一些有特色的花木通過電子商務的形式推向國際市場。”

除此之外，海外出關(guān)的檢疫部門也是花卉出口的又一掣肘，黃峰解釋，之所以花卉出口面臨僵局，最主要的原因是國外對動植物進口的檢驗檢疫制度非常嚴格。

此外，黃峰說，由于成都地處內(nèi)陸，還有運輸成本的問題。

因此，為了戰(zhàn)勝這些困難，李崇禧在調(diào)研中強調(diào)，要發(fā)揮規(guī)劃的引領作用，統(tǒng)籌考慮新農(nóng)村的基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)不同的資源條件、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎，著眼長遠、立足當前，因地制宜、合理布局，一步一個腳印打牢新農(nóng)村建設的基礎。