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加氣磚廠家評價原則

發(fā)布時間:2023-12-20 15:14:12 來源:互聯(lián)網(wǎng) 分類:五金知識

文章摘要: 建立良好的合作關系有利于成本的下降,反應時間的縮短以及新市場價值的創(chuàng)造等,其核心問題是如何挑選理想的加氣磚廠家。加氣磚廠家評價問題涉及因素眾多,評價指標體系多種多樣,既有定性的也有定量的,而且指標權重也各不相同,因此有必要建立一套通用的,可

建立良好的合作關系有利于成本的下降,反應時間的縮短以及新市場價值的創(chuàng)造等,其核心問題是如何挑選理想的加氣磚廠家。

加氣磚廠家評價問題涉及因素眾多,評價指標體系多種多樣,既有定性的也有定量的,而且指標權重也各不相同,因此有必要建立一套通用的,可擴充的評價指標體系,而該指標體系應遵循以下原則:

1.完備和簡潔性原則

在加氣磚廠家信息盡量充分的前提下,所選指標的數(shù)目應盡可能少,簡潔明了,各指標之間不應有較強的相關性,不應出現(xiàn)過多的信息包容和涵蓋而使指標內涵重疊。

2.客觀性和可比性原則

指標篩選過程當中應盡可能不受主觀因素的影響,定性指標受主觀因素影響較大,易產生理解偏差,而定量指標易于量化和度量,所以應盡可能選用量化的指標。

3.可重構和可擴充性原則

評價指標體系不僅要有數(shù)量上的變化,而且還要有內容上的變化,用戶可根據(jù)不同的要求對指標體系進行修改,增加和刪除,并且根據(jù)具體情況將評價指標進一步具體化。

4.風險最小化原則

供應鏈運行具有一定的風險性,必須認真考慮風險問題,盡量回避或減少供應鏈整體運行風險。

違反上述原則將會極大的影響供應鏈的效率。違反核心能力原則和總成本原則,難以滿足供應鏈“外部經濟性”的要求,違反敏捷性原則,則不可保證快速迎合市場機遇的目的,而忽視風險最小化原則,則會為供應鏈的運營埋下巨大的隱患。因此在挑選加氣磚廠家時,必須全面認真地考慮以上四個基本原則。

加氣磚廠家評價指標體系的建立

加氣磚廠家的評價與挑選問題因其影響因素眾多而具有一定的復雜性,按照加氣磚廠家評價指標體系所遵循的三大因素出發(fā),挑選易于度量,數(shù)據(jù)易于采集方便的指標來進行評價與挑選,對加氣磚廠家的評價需參考九大指標體系:

產質量量,產品價格,售后服務,地理位置,技術水平,供應能力,經濟效益,交貨情況,市場影響度。


加氣磚廠家評價原則

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