無(wú)錫 管家婆軟件 你有多大倉(cāng)庫(kù)就會(huì)堆滿庫(kù)存
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無(wú)錫 管家婆軟件 你有多大倉(cāng)庫(kù)就會(huì)堆滿庫(kù)存
你有多大倉(cāng)庫(kù)，就會(huì)堆滿多少庫(kù)存?。抗芗移咆?cái)貿(mào)雙全
在制造業(yè)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：似乎你有多大的倉(cāng)庫(kù)，就會(huì)堆滿多少庫(kù)存；你有多少個(gè)庫(kù)位，每個(gè)庫(kù)位里面就會(huì)全是庫(kù)存！
從理論上講，一個(gè)企業(yè)，庫(kù)存控制水平的高低應(yīng)該是與物理倉(cāng)庫(kù)的大小沒(méi)有必然的聯(lián)系的。然而實(shí)際情況的卻非如此。為什么會(huì)這樣呢？總結(jié)大概是以下幾個(gè)方面：
與人們的心理有關(guān)系
這就如同我們過(guò)日子，房子大，東西可以隨便買(mǎi)，買(mǎi)了隨便放，結(jié)果等到了時(shí)間一長(zhǎng)，房子就會(huì)顯得越來(lái)越??！
制造業(yè)的采購(gòu)與生產(chǎn)控制當(dāng)然比居家過(guò)日子采購(gòu)要理性的多，特別是那些應(yīng)用ERP比較成功的企業(yè)。但問(wèn)題的關(guān)鍵就在于，無(wú)論ERP怎么計(jì)劃、統(tǒng)籌，計(jì)劃的執(zhí)行是人在做的。
ERP告訴你在7月10日進(jìn)50臺(tái)電機(jī)，采購(gòu)員就有可能以種種理由在7月5號(hào)就把貨給進(jìn)來(lái)了，還可能多進(jìn)。為什么？早采購(gòu)，多采購(gòu)，多生產(chǎn)，對(duì)大家來(lái)講就多一些安全，反正是有地方放。
倉(cāng)庫(kù)越大，管理難度越大
倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是如何保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。倉(cāng)庫(kù)面積大，定置管理可能就不會(huì)做的那么好，反正有地方，結(jié)果就有可能導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)混亂，而庫(kù)存數(shù)據(jù)的混亂就完全可能導(dǎo)致MRP計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題。
終是該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的都來(lái)了，庫(kù)存越來(lái)越大，物料短缺的情況卻是越來(lái)越多，生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃停產(chǎn)的次數(shù)就會(huì)越來(lái)越多，該發(fā)出的成品發(fā)不出去也就成了惡性循環(huán)。于是，庫(kù)存膨脹就成為必然。
倉(cāng)庫(kù)越大，劃分的庫(kù)位可能更多
正是由于倉(cāng)庫(kù)面積足夠大，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每家的庫(kù)位里面都有東西，即使僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)用料上。
反之，如果倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際面積很小呢？至少把該暴露的問(wèn)題在客觀上還是可以暴露出來(lái)的。有公司曾經(jīng)把倉(cāng)庫(kù)放不下的原材料直接放到采購(gòu)員與計(jì)劃員的辦公桌上，看起來(lái)是一種很不人道的一種辦法，但實(shí)際上很有效，因?yàn)椴少?gòu)員再也不敢提前進(jìn)料了。
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