無錫金色智聯(lián) 工廠的五大雷區(qū)
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無錫金色智聯(lián) 工廠的五大雷區(qū)
“機器人革命”開始，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現(xiàn)大型企業(yè)中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼，硬是把設備“晾”在生產(chǎn)車間里。
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自動化改造我已使出洪荒之力
為什么收效甚微？
這五大誤區(qū)你必須知道！
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錯誤一：引入機器人就是進行自動化升級改造
機器人的應用是自動化升級改造具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設備自動化也是實現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是好。
錯誤二：機器人買回來就能用
機器人作為智能設備，并非簡單安裝調(diào)試即可使用。如果忽略機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統(tǒng)集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）獲勝的關(guān)鍵。
錯誤三：自動化升級改造可以一步到位
真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術(shù)開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。
錯誤四：任何工序都可用自動化設備替代
采用自動化生產(chǎn)線進行生產(chǎn)的產(chǎn)品應有足夠大的產(chǎn)量；產(chǎn)品設計和工藝應先進、穩(wěn)定、可靠，并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線有顯著的經(jīng)濟效益。
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錯誤五：實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0
近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非常火熱，以致很多企業(yè)盲目跟風。制造業(yè)企業(yè)更應該關(guān)注的是實際技術(shù)與問題的解決方案。當發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化，工業(yè)4.0時代也將應運而生。
那么，如果企業(yè)需要使用工業(yè)機器人的系統(tǒng)，首先要做的是分析自己的生產(chǎn)過程，了解自己的需求。
一、分析并了解自己的需求
A、傾聽并且仔細了解自己的需求
使用自動化系統(tǒng)，用來裝配生產(chǎn)車間，進行生產(chǎn)制造，其目的是為了讓產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制擁有大的效率比。我們需要去到生產(chǎn)部門，熟悉生產(chǎn)的過程。需要去研究哪一些工藝是生產(chǎn)過程的短板，哪一些工藝過程可以實現(xiàn)自動化代替人工的。
把企業(yè)短期需求和長期目標結(jié)合起來，以此為基礎來分析投資回報。不要只短淺的看到今天或者幾年后，并就此決定所需要采購的設備。
B、培養(yǎng)并招募人才
如果需要革新技術(shù)，必然的需要有相對應該的技術(shù)人才。自動化裝配車間必然會有很多的設備，公司的人才需要有快速學習的能力，可以盡快的熟悉集成商的系統(tǒng)。
C、明確責任方
集成商和終用戶，都有責任保證生產(chǎn)過程的正常無誤。集成商需要按照需求，提供符合客戶要求的設備，專家級的指導?？蛻粲胸熑翁峁┥a(chǎn)設備所需要的相關(guān)信息。
2）確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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