西安到酒泉貨運專線

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現(xiàn)代物流能穩(wěn)健經(jīng)營，防范經(jīng)營，內控經(jīng)營是非常關鍵的。物流加強內控制度建設的幾點建議?
1． 轉變思想，充分認識內部控制的重要性。有效的內部控制制度是促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、防范經(jīng)營風的必要條件，加強和健全企業(yè)的內控機制，已成為保險行業(yè)的識。目前，世界上許多發(fā)達國家的保險公司都已建立了比較學規(guī)范的內控體系，內部控制工作已成為加強內管理的重要手段得到迅速發(fā)展。市場經(jīng)濟條件下，客觀經(jīng)濟律所引發(fā)的競爭、風鹼、盈利三大企業(yè)特征將驅保險公司內部管理、防范經(jīng)營風險、提高自我保護、自我約束和競爭能力上下功夫。因此，作為經(jīng)營管理中重要手段的內部控制，將引起業(yè)內人士的更加關注和重視?；獠繅毫樽灾鲃恿?，以“準則》的發(fā)布為契機，建立完善內部控制體系，完善全面風險管理。
?2． 構建保險公司全面內控體系、完善內控實現(xiàn)機制。各級公司內部控制系統(tǒng)應由五個系統(tǒng)組成，即組織機構系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、支持保障系統(tǒng)。各級公司的內部控制與制約機制應當包括組織機構控制、授權經(jīng)營控制、保險業(yè)務控制、財務會計控制、資金運用控制、單證和印鑒管理控制、基本建設控制、人事和勞動工資管理控制、計算機系統(tǒng)控制、信息反饋控制、審計監(jiān)督控制等其他重要業(yè)務和關鍵部位的控制。在建立完整的內控制度的基礎上必須對容易出現(xiàn)風險的環(huán)節(jié)加以指導，根據(jù)其特點加強控制。同時應當注意到，雖然內控制度本身是一種比較穩(wěn)定的內部約束機制，一旦建立，就應根據(jù)其要求在各環(huán)節(jié)執(zhí)行，但是隨著市場的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，內控制度的內容在具體細節(jié)上仍然會發(fā)生變化，所以，針對這些具體內容的變化應根據(jù)實際情況進行修訂。目前，我國保險業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，有關政策的修改較多，在初步建立內控制度的同時，要密切注意這些規(guī)章制度、法律法規(guī)的變化，并結合時事發(fā)展的新特征進行及時調整，完善內控實現(xiàn)機制。?
3． 健全內控工作組織結構。在內部控制和風險防范重要性日益突出的形勢下，保險公司內部組織結構的控制建設，不僅要體現(xiàn)精簡高效的要求，關鍵是要把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權相互制衡的原則落到實處，在內部控制組織結構的設置上，應形成集中管理、各司其職、各負其責、互相制衡的組織結構和權力結構，為不斷提高經(jīng)營效益和防范風險提供堅強的組織保證。?
4． 加強法制與廉政教育，提高全員的綜合素質。在內部控制的諸多因素中，人是具有決定性的因素一個公司經(jīng)營管理水平的高低，也正是其全員綜合素質的反映。所以，內部控制建設必須以人為本，把提高全員的綜合素質作為一項長期的任務來抓。實踐證明，加強法制與廉政教育，對提高全體員工遵紀守法、拒腐防變的自覺性，是一種行之有效的措施。［
5］尤其應重點抓保險公司分支機構負責人的廉政教育，使他們正確對待手中的權力，遵章守紀，依法經(jīng)營，自覺地把自己的責、權置于制度監(jiān)督之中。只有這樣，才能對員工起到示范作用和帶頭作用，并通過開展形式多樣的法制與廉政教育活動，使廣大員工樹立正確的內控意識和合規(guī)意識。?
5． 強化內外部監(jiān)督體系。真正實現(xiàn)內部控制系統(tǒng)運轉有效，必須建立健全內部監(jiān)督體系依照法律法規(guī)和國內外同行業(yè)的先進經(jīng)驗建立健全內部控制制度和優(yōu)化依法合法穩(wěn)健經(jīng)營的運行秩序，建立和強化統(tǒng)一的內部控制監(jiān)管模式。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)督力度，提高防范