徐州高通過率人力資源培訓菜鳥成長記

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徐州高通過率人力資源培訓菜鳥成長記

徐州高通過率人力資源培訓菜鳥成長記

作為人力資源管理,首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大模塊組成。1、人力資源規(guī)劃

也就是我們籠統(tǒng)說的方案和計劃的組合,簡單的打個比喻“就像航行出海的船需要確定一個目的地定位好航標,同時需要一個有效的導航系統(tǒng),以確保航行在正確的路線之上”。人力資源管理也一樣,需要確定HR(人力資源)工作目標定位和實現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來人力資源工作的方案

培訓對象:

1.在崗,但未參加過專業(yè)的培訓,也無資格證書者;

2.希望參加培訓轉(zhuǎn)崗位人力資源HR工作的;

3.在校大中專院校的學生;


培訓內(nèi)容:

基礎(chǔ)知識:勞動法、勞動經(jīng)濟學、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理、常用法律、職業(yè)道德。

專業(yè)知識:人力資源規(guī)劃、員工招聘與配置、績效考核、薪酬福利管理、激勵培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等。

六不合作


1、不與私欲太重的人合作,因為他們看不見別人的付出,只在意自己的得失與結(jié)果。

2、不與沒有使命感的人合作,因為他們以賺錢為目的。

3、不與沒有人情味的人合作,因為在一起會不快樂。

4、不與負能量的人合作,因為他們會消耗你的正能量。

5、不與沒有人生原則的人合作,因為他們認為賺取利益就是人生原則。

6、不與無感恩之心的人合作,因為忘恩的人必然會負義。

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