鄭州網(wǎng)站建設(shè) 新譽(yù)網(wǎng)絡(luò)
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鄭州網(wǎng)站建設(shè) 新譽(yù)網(wǎng)絡(luò)
建立良好的權(quán)力機(jī)制很重要。我覺得目前中國的企業(yè)要出效益，好的辦法就是在管理上做文章，管理上確實(shí)存在著很多的問題。比如內(nèi)部管理關(guān)系理順的問題，企業(yè)崗位設(shè)置問題等，企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)上，應(yīng)當(dāng)給全員大的發(fā)展空間。目前企業(yè)人才短缺是一個(gè)普遍現(xiàn)象。企業(yè)不斷膨脹，需要不斷注入人才。
而我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)操作過程中，往往忽視了這一點(diǎn)。我曾經(jīng)給中國的企業(yè)家提過十六個(gè)字，“賢者居上，能者居中，功者居下，智者居策?！彼^賢者居上，就是一把手一定要做好賢者。否則網(wǎng)站設(shè)計(jì)再做，規(guī)范化再搞，沒有用處。我做過一家企業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)工作由辦公室主任管，做了以后老總回來責(zé)問辦公室主任，“這個(gè)事情你怎么搞的？！”辦公室主任答道：“你不是叫我管嗎？”老總說，“你管是叫你負(fù)責(zé)，但拍板是要我來拍板的?！焙昧耍撕笏械膷徫皇謨詻]有用處。這種做法，值得思考。
企業(yè)只有擁有良好的內(nèi)部管理關(guān)系，才有可能有良好的運(yùn)作和發(fā)展，網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案才不會(huì)紙上談兵。我目前做的 18 個(gè)企業(yè)當(dāng)中，其中一大部分是中國第一品牌，但是，即便是這樣的企業(yè)， 網(wǎng)站設(shè)計(jì)做完以后，推廣的水平也只能是 60% 左右，折扣非常大。原因是什么？關(guān)鍵一點(diǎn)是一個(gè)良性的企業(yè)循環(huán)機(jī)制還沒有形成。如果避開這點(diǎn)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)操作的效果就會(huì)打折扣，效果打折扣，人們就開始懷疑網(wǎng)站設(shè)計(jì)。目前中國網(wǎng)站設(shè)計(jì)的成功靠什么支撐呢？靠巨額廣告費(fèi)支撐。
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