文章摘要: 1、要建立與小區(qū)業(yè)主良好溝通渠道,這個不必細說。2、小區(qū)建設質量怎樣,要做到心里有數。水電、煤氣、衛(wèi)生、安全、消防通道、住房維修等等這些方面,哪些是你們小區(qū)容易出問題的,一定要了解清楚,做好心理準備。3、如果小區(qū)大的話,下面的人自然要有各個隊
1、要建立與小區(qū)業(yè)主良好溝通渠道,這個不必細說。
2、小區(qū)建設質量怎樣,要做到心里有數。水電、煤氣、衛(wèi)生、安全、消防通道、住房維修等等這些方面,哪些是你們小區(qū)容易出問題的,一定要了解清楚,做好心理準備。
3、如果小區(qū)大的話,下面的人自然要有各個隊長帶隊,只要管理好各個隊長就行,但是對基層人員要做到心里有數,每個人都是直接面對業(yè)主服務的,可以說都是物業(yè)的門臉,所以最好是能多抓抓素質方面的提高。
4、對于小區(qū)內有影響力的業(yè)主,比如整天在小區(qū)院內溜達的老人,要搞好關系。有些話和事,從物業(yè)嘴里說出來的畢竟比不上從業(yè)主自己嘴里說出來的。
5、千萬不要空許諾。是人都想占便宜,許諾就要付出,業(yè)主可不管是不是合理的,是不是會讓物業(yè)為難。

可以起訴物業(yè)管理公司不履行《物業(yè)管理合同》中的約定,或者小區(qū)業(yè)主可以聯(lián)合起來,通過業(yè)委會行使自己的權利,甚至彈劾物業(yè),自行挑選業(yè)主滿意的物業(yè)。
《物業(yè)管理條例(草案)》第四十九條規(guī)定,物業(yè)管理公司應當加強對物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作。發(fā)生安全事故時,物業(yè)管理公司應當及時向有關行政管理部門報告,協(xié)助作好救助工作。
物業(yè)管理公司疏于管理,未能履行物業(yè)服務合同約定的安全防范義務,造成業(yè)主人身、財產安全受到損失的,應當依法承擔相應的法律責任。
根據《物業(yè)管理條例》的規(guī)定,業(yè)主若違反物業(yè)服務合同約定,無正當理由逾期不交納或拒絕交納物業(yè)服務費的,業(yè)主委員會有權督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)管理公司可以向人民法院起訴。
物業(yè)經理如何管理好小區(qū)
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